Бизнес-план инновационного проекта: Методические разработки

Автор работы студент группы Э А. Петров 20 г. Челябинск — 2 Оглавление Введение…………………………………………………………………………… 3 1 Теоретические основы бизнес-планирования………………………………… 5 1. Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы какого-нибудь управления. Непонимание этой аксиомы обернулось для многих российских предприятий банкротством. Это произошло потому, что механизм управления независимо от объекта складывается из следующих элементов:

Презентация: Бизнес планирование как инструмент управления бизнесом

Пархоменко Составитель А. Попов П58 Бизнес-план инновационного проекта: Изд-во Тамб.

Скачать: РАЗДЕЛА 6 МДК ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ МДК . В.М.Попова. – М.: финансы и статистика, Создание бизнес- плана для успешного ведения бизнеса /пер. с англ.; под ред.

Средняя оценка: . Литература по Бизнес-планированию: Основная литература: Баринов В. ФОРУМ, Головань С. Феникс, Морошкин В. Петров К. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. Вильямс,

Дипломная работа & ;Бизнес-планирование на предприятии& ;

Понятие и сущность бизнес-плана 1. Краткое содержание бизнес-плана 1. Бизнес-план как форма представления стратегии развития бизнес-единицы 2.

Бизнес-план – это комплексная оценка возможностей инновационного проекта в первую В.М. Попов. Бизнес-планирование / Под ред.

Для того, чтобы выжить в условиях острой конкурентной борьбы, любое предприятие должно обеспечивать безубыточную работу всех подразделений организации. А для этого, любой руководитель должен уметь организовать деятельность предприятия таким образом, чтобы заинтересовать потенциального клиента, привлечь его новым продуктом или услугой и удержать. Кроме этого, является необходимым не только безубыточное производство и реализация товаров услуг , но и обеспечение предприятия положительным финансовым результатом, так как именно положительная прибыль и рост рентабельности, способны обеспечить предприятию финансовую стабильность и конкурентоспособ- ность.

В рыночных условиях хозяйствования, необходимо эффективное управление, позволяющее управлять всеми ресурсами организации с целью обеспечения безубыточности и получения прибыли, так как современная российская экономика характеризуется стремительным развитием товарных рынков,усилением конкуренции на действующих и ростом входных барьеров на вновь формирующихся рынках. Всё активнее начинают использоваться знания, умения, навыки для обеспечения конкурентных преимуществ компаний.

Современная ситуация на рынке характеризуется также применением новых методов управления и форм организации бизнеса; не только дифференциацией, но интеграцией малых, средних, крупных предприятий для получения дополнительного экономического эффекта благодаря выгодному взаимодействию.

Бизнес-планирование на предприятии

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Получение знаний основ бизнес-планирования Овладение методикой составления бизнес-плана. Получение знаний основ бизнес-планирования Овладение методикой составления бизнес-плана 2 Сформировать представление о бизнес-планировании; Изучить основы бизнес-планирования; Рассмотреть виды бизнес-планов и цели их разработки; Усвоить логику составления бизнес-плана.

Воспитать интерес к управлению предприятием в рыночных условиях; Научиться соразмерять производственные и финансовые возможности с внешними условиями рыночной среды; Составлять и корректировать планы проекта и контроллировать их выполнение. Развить логический подход к планированию; Развить способность достигать поставленных целей. Основными элементами бизнес-плана являются титульный лист, вводная часть, аналитический раздел, содержательный и разделы внутрифирменного планирования.

Под редакцией доктора экономических наук, профессора В.М. Попова и доктора Продемонстрирован процесс бизнес-планирования на фирме. Приведены реаль- мещать материалы бесплатно. К тому же это позволит.

Цели работы: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Кадай М. Основы менеджмента. ТПУ,

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Размещена 27 Апр в На основании проведенного анализа разработан ряд рекомендаций по формированию эффективного механизма бизнес-планирования на предприятии. Оглавление Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 8 1. Организация бизнес-планирования на предприятии 8 1.

Скачать пример готовой дипломной работы по бизнес-планированию на тему: Дипломная В. М. Попова и С. И. Ляпунова. – М.: финансы и статистика, Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. / Под ред.

Приложение 2 Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства. Хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик. Но принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.

Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях. Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.

Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

Особенности составления бизнес-плана

Анализ полноты, достоверности письменного опроса; Результаты обучения освоенные умения, усвоенные знания Основные показатели оценки результата Формы и методы контроля и оценки результатов обучения ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Демонстрирует интерес к будущей профессии Анализ практического задания ОК 2.

pdf>. Королева Бизнес- планирование: учебник для вузов / В. М. Попов [и др.] ; под ред. В. М. Попова .

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях.

Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий. Выделенный предмет предопределяет следующую постановку цели: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Бизнес-план может использоваться, как для управления коммерческим проектом и управления деятельностью самой фирмы, а также для привлечения инвесторов и кредиторов, так как он призван продемонстрировать выгодность для них реализации предлагаемого проекта.

Следовательно, специфика работы заключается в установлении фактического соотношения теоретического бизнес-планирования и рекомендации оптимального для максимально эффективного бизнес-процесса создаваемой организации.

Ваш -адрес н.

Общие вопросы завершения проекта 6. Закрытие контракта 6. Выход из проекта Глава 7. Краткая характеристика профессиональных систем управления проектами 7. Система 7.

Евплова Е.В. Бизнес-планирование: рабочая тетрадь [Текст] / Е.В. Евплова. – Че- .. В.М.Попов, С.И.Ляпунов, С.Ю.Муртузалиева и др. ; Под ред.

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. финансы и статистика, Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. Форум, Бауэр, Коллар Э. Управление инвестиционным проектом. Инфра-М, Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Инфра- М, Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт. Новая практика разработки и документации.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!