Цели и задачи контроллинга на предприятии реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

Основной целью инвестиционных расчетов является обеспечение рентабельности планируемых инвестиций. Инвестор, вкладывающий свои средства в реальные инвестиции и имеющий при этом больший риск, чем при вложении средств на рынке капитала, вправе рассчитывать и на больший доход с вложенного капитала. На практике применяются различные модели принятия инвестиционных решений. Укрупненная схема принятия и осуществления инвестиционных решений может включать в себя стадии, показанные на рис. Выявление инвестиционной ситуации - это отправная точка инвестиционного процесса. На этой стадии осуществляется постановка инвестиционной проблемы и сбор инвестиционных данных.

Сколько стоит написать твою работу?

Сущность метода состоит в установлении отклонении желательного развития ситуации от ожидаемого. Если при графическом изображении динамики целевой величины желаемое развитие целевая кривая отклоняется от ожидаемого развития, то возникает так называемый стратегический"люк". АР-анализ служит основой при выработке стратегий, обеспечивающих ликвидацию стратегических"люков". Анализ должен указать на"носителя убытка". Возможно, исчисление величины маржинальной прибыли по различным уровням:

Рефераты бесплатно Контроллинг: 1) система управления достижением целей и и таким образом, может влиять на размер инвестиций.

Список использованной литературы Цитата: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках этих направлений различна. Если речь идет о замене имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято, достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства.

Если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, задача осложняется, поскольку в этом случае необходимо учесть целый ряд новых факторов: Многие фирмы практикуют дифференциацию права принятия решений инвестиционного характера, то есть ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Достаточно часто решения принимаются в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что таких критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то проект будет предпочтительнее других, как правило, меньше единицы.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Экономическая оценка инвестиций Экономика, курсовая работа Сохраненная копия Сущность, методы и средства управления проектами Экономический и финансовый анализ инвестиционного проекта Программа производства и Курсовая работа по дисциплине: Экономическая оценка инвестиций Выполнил: Оценка эффективности инвестиционных Сохраненная копия 6 апр г - Курсовая работа на тему: Анализ эффективности инвестиционных Сохраненная копия Похожие 1 апр г - Скачать бесплатно: Анализ эффективности инвестиционных проектов Тип: Оценка инвестиционной активности в России Содержание Введение 1 инвестиции:

КОНТРОЛЛИНГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. Контроллинг инвестиций включает систему мониторинга, оценку и контроль.

-анализ — инструмент, используемый на предприятии для определения ключевых моментов и приоритетов на предприятии. Безвозвратные затраты — затраты прошлых периодов, на размер которых нельзя повлиять принятием управленческого решения. Бюджет — план деятельности предприятия или подразделения в количественном выражении, составленный на определенный период времени и отражающий расходы и доходы по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия, его активы и обязательства.

Вмененные затраты — по существу упущенная выгода предприятия, это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения. Запас финансовой прочности представляет собой разность между суммарной величиной выручки и ее критическим значением. Запрограммированные управленческие решения — решения, принимаемые в стандартных ситуациях в соответствии с готовыми процедурами, традициями, привычками. Корпоративная культура — совокупность общих для всех сотрудников предприятия убеждений и отношений.

Коэффициент финансовой прочности представляет собой отношение величины запаса финансовой прочности к суммарной выручке и показывает, на сколько процентов может быть уменьшена выручка, прежде чем предприятие попадет в зону убытков. Кривая опыта — один из инструментов стратегического контроллинга, связанный с процессом обучения, использование которого помогает выстраивать стратегию управления затратами.

Критическая выручка кр — стоимостное выражение критического объема. Модель Бостонской консалтинговой группы БКГ позволяет определить стратегическую позицию предприятия по каждому направлению его деятельности, и на основе анализа этой позиции выбрать правильную стратегию действий предприятия на рынке и оптимальную стратегию перераспределения финансовых потоков между разными направлениями деятельности. Незапрограммированные решения — решения, принимаемые в нестандартных ситуациях для решения новых, необычных проблем.

Контроллинг маркетинга

Контроллинг потерь рабочеговремени как составная часть всех вышеприведенных задач должен согласовываться сдругими мероприятиями контроллинга персонала. Приоценке эффективности работы персонала могут использоваться как количественные,так и качественные оценки. Главная направленностьконтроллинга инвестиций КИ — достижение целей предприятия в сфереинвестиционной деятельности.

инвестиций wwwwebkursovikru/kartgotrabasp id= Cached курсовая «Аудит и контроллинг персонала» Теоретическая часть по теме: бухгалтерского учета 23 Скачать бесплатно реферат, курсовую.

Не является задачей, но может встречаться как исключение 3 балла Задача контроллинга, но встречающаяся лишь как исключение 4 балла Задача контроллинга, но редко встречающаяся 5 баллов Важная задача контроллинга, встречается намного чаще 6 баллов Важная задача контроллинга, одна из главных задач Результаты его исследования можно видеть на рисунке 4. В верхнюю часть попадают задачи с 1 по 10, задачи с 11 по 18 - в центральную часть списка, и, наконец, задачи от 19 и далее - вниз.

В верхней части списка находятся важнейшие задачи контроллинга на предприятии. Данная диаграмма явно демонстрирует, что классические оперативные задачи контроллинга во главе с постоянным сопоставлением плана и факта доминируют в практике ежедневной работы контроллеров, и что контроллинг, вопреки теоретическим соображениям, в первую очередь ориентирован на поддержку оперативного менеджмента.

Основополагающие задачи контроллинга согласно исследованию Амсхофа также напрямую связаны с бюджетированием и выполнением расчетов по затратам. Справедливость приведенной градации задач контроллинга подтверждает и практически полное ее совпадение с исследованием еще одного немецкого ученого Ландсберга, который, опросив контроллеров, определил 3 главные задачи контроллинга на предприятии: Задачи контроллинга на крупных и средних предприятиях выполняет специализированная служба контроллинга.

Контроллинг накладных расходов

Задачи оценки эффективности инвестиционных проектов. Отношение прироста сальдо от операционной и финансовой деятельности к приросту сальдо инвестиционной деятельности. Необходимые условия эффективности инвестиционных проектов, расчет срока окупаемости. Методы дисконтирования текущих денежных поступлений и инвестиций.

Бесплатная коллекция готовых рефератов и докладов. инновационный менеджмент, инвестиции, инновации Управленческий учет в системе контроллинга как организационно-экономический механизм повышения.

Контроллинг инвестиционных проектов характеризуется рядом особенностей, которые позволяют выделить его среди других разновидностей контроллинга. Так, контроллинг инвестиционных проектов ориентирован на достижение не оперативных, а стратегических целей предприятия, то есть по сути своей является стратегическим контроллингом. Если контроллинг оперативной деятельности осуществляется по центрам ответственности, то контроллинг инвестиционных проектов — по проектам. Обычно в каждом проекте задействовано множество центров ответственности, и контроллер должен обеспечить их слаженное взаимодействие в процессе достижения поставленных целей.

Кроме того, система контроллинга инвестиций должна быть гибкой, адаптируемой к изменениям условий внешней и внутренней среды в течение всего срока осуществления инвестиционного проекта. Контроллинг инвестиций должен охватывать самые разные аспекты проекта, поскольку проекты обычно являются комплексными. Для этого устанавливают цель проекта и выявляют характер и степень влияния факторов внешней и внутренней среды на достижение этой цели.

Отметим, что цели осуществления инвестиционных проектов могут быть разными: Целью проекта могут быть, например, текущая стоимость будущих денежных потоков, доля рынка, темп роста, степень уменьшения риска существующих направлений деятельности и др. Если проект преследует несколько целей, возможно использование системы критериев.

Написание реферата по контроллингу предприятия на заказ

Причины появления контроллинга на современных предприятиях. Цель и задачи контроллинга. Специфическая комментирующая функция контроллинга.

Скачать реферат по теме: Контроллинг в системе и предназначенную для государства, банков, инвесторов и кредиторов.

Аудит эффективности использования рабочих мест на Сохраненная копия 28 нояб г - Тут можно посмотреть и скачать материал: Курсовая работа т по теме Аудит эффективности использования рабочих мест на Реферат: Универсальные и локальные модели демократии: Система государственного аудита эффективности выполнения бюджетных программ Курсовая работа: Внедрение аудита эффективности Сохраненная копия Готовые курсовые работы по предмету Разное на тему: Организационно-кадровый аудит Все эти направления связывает организационная эффективность , достигаемая за счет Картинки по запросу аудит эффективности курсовая работа"": Внутренний контроль и аудит бюджетных Сохраненная копия 13 февр г - Курсовая работа: Аудит эффективности использования бюджетных средств понятие и основные характеристики Поэтому аудит эффективности бюджетных расходов должны выполнять независимые аудиторы, имеющие соответствующий квалификационный уровень и необходимые полномочия по проверке Читать ещё Курсовая работа: Аудит эффективности использования бюджетных средств понятие и основные характеристики по дисциплине: Бухгалтерский учет и аудит Аудит эффективности — это обобщенное название для получающих в настоящее время все большее распространение аудитов , главные цели которых Читать ещё Пример готовой курсовой работы по предмету: Как сделать Курсовую Работу?

"САМЫЙ БОЛЬШОЙ БАНК РЕФЕРАТОВ"

Сравнение издержек и результатов. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах указываются все издержки, связанные с проектом, включающие калькуляцию и процент амортизации.

контроллинг инвестиций курсовая работа контроллинг класс школа скачать бесплатно Гродно субъективность в журналистике.

Менеджмент Павел Лебедев, независимый консультант, член сети Национальной гильдии профессиональных консультантов России Разработав программу по привлечению новых клиентов, руководство компании выделило большие средства на ее финансирование. Однако заметных результатов этот маркетинговый ход не принес. В результате руководство оказалось перед выбором: В борьбе за рынок компания может рассчитывать на успех при наличии активной маркетинговой стратегии.

Но зачастую это предполагает высокий уровень затрат на продвижение продукции. При этом на практике тщательный анализ этих расходов, несмотря на их значительную величину, осуществляется не так часто, как следует. Принимая решение о капиталовложениях производственного характера, компании, как правило, готовят бизнес-план либо составляют прогнозные расчеты. В первую очередь оценивается доход на вложенный капитал с учетом всего срока экономической жизни инвестиций — .

При оценке рентабельности инвестиций предполагается, что убытки в начале периода должны быть компенсированы в будущем. Как правило, их признают в качестве краткосрочных и списывают на расходы текущего периода. Такой подход не позволяет оценить, насколько эффективны и целесообразны были понесенные расходы. Маркетинговые расходы недооцениваются Традиционная система бухгалтерского учета вызывает в последние годы все большую критику.

курсовая работа учет долгосрочных инвестиций

В настоящее время известны следующие методы инвестиционных расчетов: Статические методы инвестиционных расчетов позволяют оценить отдельные инвестиционные проекты исходя из ожидаемого результата от их реализации за один период. При сравнительном расчете издержек соотносятся ежегодные издержки двух или нескольких инвестиционных проектов с целью выявления проекта с минимальными издержками. В расчетах учитываются все издержки, связанные с проектом, включая калькуляционные проценты и амортизацию.

Рассматривается один плановый период всего срока реализации проекта - обычно это один год. Таким образом, статические методы оперируют средними значениями величин, то есть при этом не учитываются временные различия в возникновении издержек и результатов рассматриваемого периода.

Требования к написанию рефератов, курсовых работ. Контроллинг инвестиций желательно проводить на этапе поиска и оценки по алгоритму: (публичных) благ, которые могут потребляться бесплатно или по ценам.

Роль и сущность контроллинга в процессе планирования на предприятии 1. Оперативный и стратегический контроллинга в процессе планирования на предприятии 2. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга в процессе планирования на предприятии Заключение Приложение Введение Актуальность темы. Контроллинг это система управления достижением конечных целей фирмы. Однако, это нечто отличное и даже несколько противоположное ему.

Контроль направлен в прошлое, на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем. В большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных. Контроллинг это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Служба контроллинга стремится так управлять процессами текущего анализа и регулирования плановых и фактических показателей, чтобы по возможности исключить или минимизировать ошибки, отклонения и просчеты, как в настоящем, так и в будущем.

Системный подход в контроллинге позволяет эффективно управлять локальными и глобальными стратегиями. Сегодня современное планирование, а особенно стратегическое планирование невозможно без современных методов оперативного и стратегического контроллинга [5]. Интенсивное проникновение контроллинга осуществляется и в такие сферы, как инновационный менеджмент, управление ассортиментной политикой, жизненным циклом продукции, ценообразованием и эффективностью производства.

Совершенствование бюджетной политики в сфере инвестиционной деятельности

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!