Планирование коммерческой деятельности предприятий на основе использования бизнес-плана

Институт экономики и управления в строительстве Направление подготовки: Э кономика предприятия Количество часов: Приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков для осуществления расчетно-экономической деятельности, обучение подготовки исходных данных для проведения расчетов экономических и социально-экономических расчетов показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов, обучение проведению расчетов экономических и социально-экономических расчетов показателей на основе типовых методик с учетом действующей нормативно-правовой базы. Раздел 1. Производственная программа и производственная мощность предприятия. Виды производственных мощностей. Методика расчета производственной мощности.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Цели бизнес-плана: Задачи бизнес-плана:

экономических наук. Изучение курса «Экономика предприятия» позволит . Значение бизнес-плана для развития предприятия. Ошибки.

Содержание основной экономической проблемы и её реализация 5 2. Предприятие - важнейшее звено в решении основной экономической проблемы 6 2. Движущие мотивы развития экономики предприятия 7 ТЕМА 3. Организационные формы предприятий 9 4. Объединения предпринимателей 13 ТЕМА 5. Влияние рыночной и централизованно-плановой систем хозяйствования на деятельность предприятия 14 5.

Особенности перехода к рынку в России 15 5. Экономические ресурсы предприятия 17 6. Ограниченность и взаимозаменяемость ресурсов 18 ТЕМА 7. Сущность и состав основного капитала 20 7. Учет и оценка основных фондов 20 7. Амортизационные отчисления 21 7. Эффективность использования основного капитала 22 ТЕМА 8.

Календарный план работ по реализации проекта. Финансовый план 8. Приложения Независимо от содержания бизнес-плана, сам процесс разработки бизнес-плана проводят в несколько этапов. Подготовительный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет.

Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия Приходите Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов. Рекомендуемые формы бизнес-планов для банков и для особых экономических зон.

Скачать тут: Методика выполнения организационно-экономической части дипломного проекта и курсовой работы по организации, планированию и управлению производством -- Карточка ресурса. Объектом составления бизнес-плана является задание профилирующей кафедры ;Технология хлебопродуктов ; по реконструкции действующего Структура курсовой работы: Данная часть курсовой работы должна содержать несколько видов Методические рекомендации по разработке курсовой работы по техническому обслуживанию и текущему ремонту автомобилей.

Методические указания к выполнению курсовой работы по курсу ;Менеджмент ; подготовлены на кафедре менеджмента Томского политехнического университета. Популярные ресурсы по этой теме. Московская гуманитарно-техническая академия.

Открытый урок по экономике организации на тему"Бизнес-план"

По окончании курса Вы будете уметь: В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы.

Учебный план: Бакалавриат, очное обучение, 1 курс, г. Производственное планирование и бизнес-план предприятия, Инновационная и.

В основе метода проектов лежит развитие познавательных, творческих навыков студентов, умений самостоятельно конструировать свои знания, умений ориентироваться в информационном пространстве, развитие критического мышления. Работа по созданию бизнес-планов предприятий в регионе вызывала вопросы у студентов в связи со сбором необходимого материала, расчетами издержек производства и эффективности проектов.

Проводились индивидуальные консультации, сами студенты оказывали помощь друг другу в разработке бизнес-проектов. Основные требования, которые предъявлялись к бизнес-плану: Формат мероприятия предполагал полную открытость и участие всех желающих. Чумашкаев Пюрвя обосновал значимость проекта по производству строительных материалов в регионе. В планах студентов есть предоставление услуг по ремонту жилых и нежилых помещений, открытие магазинов детской одежды, косметики, создание медицинского центра, детского сада, интернет-кафе, детского развлекательного центра, ресторана, чебуречной и много других интересных проектов.

Идеи вызвали живой интерес со стороны магистрантов и студентов, которые активно участвовали в их обсуждении, задавали вопросы друг другу.

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Основная литература 1. Экономика и бизнес. МГТУ им. Баумана, Ворст Й.

Аннотация примерной программы дисциплины «Экономика предприятия учебный план, аннотации рабочих программы учебных курсов, предметов, .. Бизнес-планирование / Учебное пособие для студентов, обучающихся по .

Алиев, В. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы : Бизнес-планирование с использованием программы полный курс: Баринов, В. Форум, Бейт, Н. Как преодолеть экономический спад. Олимп-Бизнес, Бронникова, Т. Разработка бизнес-плана проекта: Буров, В. Бизнес-план фирмы.

Бизнес-план

В целях обеспечения высокого качества образовательного процесса кафедрой реализуются следующие направления учебно-методической деятельности: Кафедрой разработаны рабочие программы по всем читаемым дисциплинам. Все рабочие программы дисциплин содержат компетенции, направленные на формирование компетенций выпускника. Дополнения и изменения в рабочие программы вносятся разработчиком по мере обновления лекционного материала и требований работодателей.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Бизнес-план нужен всем: Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей. Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта.

Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем.

Экономика предприятия

финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации.

(предприятий)»: Роль курса «Экономика организаций (предприятий)» в Составление бизнес-плана: назначение, основные разделы, значение. П.

Экономика фирмы Инженерно-экономический факультет, кафедра экономики. Общий, финансы и кредит, Бухгалтерский учет, Налог и и налог ообложение , очная форма обучения, бакалавриат. Экономика фирмы. Количество часов: Для профиля: Аудиторные занятия — 34 час. Самостоятельная работа — 47 час. Самостоятельная работа — 38 час. Переаттестация — 72 час. Самостоятельная работа — 36 час. Аудиторные занятия — 28 час. Самостоятельная работа — 53 час.

Основное внимание в курсе уделяется такой цели, как развитие у будущих бакалавров навыков аналитической и расчетно-экономической деятельности путем познания основных принципов и закономерностей функционирования предприятия как хозяйственной системы, комплексной оценки эффективности его производственно-хозяйственной деятельности. Предприятие фирма — основное звено экономики.

Экономика предприятия: конспект лекций.

Тема 6. Планирование деятельности организации, бизнес-план. Содержание занятия: Методы планирования.

«Экономика предприятия и предпринимательская деятельность» для 4 курса очной и заочной форм обучения. Чита, деятельности»;. – развить практические навыки разработки бизнес-плана создания или развития.

График обучения: Аннотация Цель изучения дисциплины — сформировать у слушателей знания по основам предпринимательства и экономике предприятия, дать представление о проблемах и перспективах развития российских предприятий, привить практические навыки по разработке бизнес-плана предприятия. Знания и умения, полученные в результате обучения иметь представление о: Курс пока не поставлен в расписание. Расчёт стоимости с учётом возможных скидок представлен как справочная информация. Фактический размер скидки может несколько отличаться из-за округления значения суммы.

РОЛЬ бизнес-плана В ПЛАНИРОВАНИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию А Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию Б. Аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает.

Экономика предприятия: методические указания / Сост. Т.А. Рябчикова. – Томск: Изд-во . Разделы бизнес-плана и принципы разработки. Вопросы для.

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

Менеджмент. Лекция 5. Планирование и финансы на предприятии

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!